De drie belangrijkste factoren, waar volgens medewerkers een eerlijk beoordelingssysteem aan moet voldoen, zijn:
Effectieve coaching door managers
Persoonlijke doelen gekoppeld aan bedrijfsdoelen
Gedifferentieerde compensatie
De belangrijkste factor is coaching door managers. 74% van de ondervraagden gaf aan dat een continue dialoog met de manager de meeste invloed heeft.
Wist je dat 96% van de medewerkers denkt dat continue voortgangsgesprekken met hun leidinggevende effectiever zijn dan een jaarlijks beoordelingsgesprek?
Meer dan 10% van de Fortune 500 bedrijven zijn overgestapt naar doorlopende goal setting in plaats van één jaarlijks beoordelingsgesprek. Bekende namen zijn Netflix, GE, Microsoft, Adobe, Accenture, Medtronic, Gap (Washington Post).
Mensen die regelmatig gecomplimenteerd worden zijn 13,4% productiever
