Je hoort en leest steeds vaker artikelen over het ontwikkelen van een open Feedforward cultuur. Maar wat verstaan we onder Feedforward? En wat zijn de directe en indirecte voordelen van een open Feedforward cultuur? Laten we met dat laatste beginnen. Het goed kunnen geven en ontvangen van Feedforward draagt doorgaans bij aan:
In de eerste plaats is het handig om te onderstrepen dat beide werkvormen gericht zijn op het ontwikkelen van de individu. Er zijn echter accentverschillen die een belangrijke rol hebben in de wijze waarop het gegeven en ontvangen wordt. Daarmee heeft het ook direct invloed op de impact van deze methodiek.
|
Feedback |
Feedforward |
|
Voor de gever geldt: Feedback geven veroorzaakt doorgaans spanning die we liever uit de weg gaan |
Voor de gever geldt: Het aangaan van een Feedforward-gesprek is plezierig en werkt stimulerend om dit vaker te gaan doen |
|
Feedback gaat altijd over het verleden. Daar hebben we geen invloed op |
Feedforward is gericht op de toekomst waar we maximale invloed op hebben |
|
Voor de ontvanger geldt: Feedback over het verleden, veroorzaakt hooguit een rot- of schuldgevoel |
Voor de ontvanger geldt: Feedforward vergroot de mogelijke opties die je in kunt zetten om in de toekomst succesvoller te zijn |
|
Feedback is vaak ongevraagd en dus staan we er ook niet zo voor open |
Feedforward (zeker in het geval van Peddy) kan ontvangen worden alleen als je zelf erom vraagt. Daardoor zijn onze hersenen in een leerstand, dus we staan er voor open |
Hoofdmenu
Er is meer